如何做好项目财务管理是社会组织面临的经典难题之一。捐赠人对项目财务要求高、各类资料要得急，让多少机构负责人、项目负责人和会计人员陷入慌乱；又让多少机构因为项目原因大量进行会计调整，损害了会计核算的严肃性和机构的公信力。要彻底做好项目财务管理工作，就必须从“原理”这一源头上重新认识会计核算与项目财务管理，同时要利用好各类办公软件来提高工作效率。

       为提升社会组织的综合实力，不断推动社会组织发展，改善社会组织财务管理能力。2018年6月26日，北京睿投管理咨询集团有限公司云财务事业部在西安市莲湖区民政局举办了《项目管理的本质》主题培训，并邀请莲湖区社会组织专家——史锦老师担任此次培训主讲。

       此次培训史锦老师主要从民间非营利组织的四大管理能力要素以及民间非营利组织三大发展阶段为大家做了详细的分享。其中着重与大家分享了项目实施的流程、项目支出与预算、项目专门账簿的重要性和关键点问题。使各社会组织对项目管理有了更加细化和更加深入的了解。

       最后，针对现场各社会组织提问，史锦老师还对非营利组织收入类别、税务、非营利组织免税资格认定以及慈善组织认定登日常工作中的疑点、难点问题进行讲解和答疑。整个培训过程既有理论又有案例，针对性、操作性很强，对规范社会组织财务管理和完善项目管理将起到积极的促进作用。